นายทินกร บุญเงิน ผู้ตรวจราชการกรม ปฏิบัติหน้าที่ ผู้อำนวยการศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนสระบุรี ดำเนินกิจกรรม "เช้าวันจันทร์กับผู้ตรวจฯ" โดยมีผู้อำนวยการกลุ่มงาน หัวหน้าฝ่าย ข้าราชการ เจ้าหน้าที่่ เข้าร่วมกิจกรรม ณ ห้องประชุมศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนสระบุรี
     ตามที่ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนสระบุรี ใช้แนวคิด ศพช.สระบุรีเป็น 1 ด้วยกลยุทธ์ 5x3 (ปรับปรุง, ปรับเปลี่ยน, ประสาน, ประโยชน์, เป็นเลิศ) ในการบริหารจัดการศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนให้ประสบผลสำเร็จในการปฏิบัติราชการ ซึ่งก่อให้เกิด MODEL B-e-s-t to Best ปรับเปลี่ยนสู่เปลี่ยนแปลง (Boss, Empathy, Support, Team) 
     ในวันนี้ (10 พฤศจิกายน 2568) ณ ห้องประชุม ชั้น 2 ศูนย์ศึกษาและพัฒนาชุมชนสระบุรี นายทินกร บุญเงิน ผู้ตรวจราชการกรมและบุคลากร ได้ดำเนินกิจกรรม "เช้าวันจันทร์กับผู้ตรวจฯ" เพื่อประชุมติดตามงาน และแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร โดยมีสาระสำคัญ ดังนี้
     1. รายงานการตรวจสภาพหอพัก เพื่อรองรับการอบรมสัมมนา
     2. การเตรียมความพร้อมดำเนินกิจกรรมองค์กรคุณธรรม 
     3. การเตรียมปรับปรุงโครงสร้างอาคารสถานที่ เช่น อาคารซุ้มการเวก บ้านพักข้าราชการ และโรงจอดรถ
     4. การติดตามสถานการณ์น้ำท่วม เพื่อเตรียมการช่วยเหลือผู้ได้รับผลกระทบ
     5. ปรับรูปแบบหิ้วปิ่นโต โดยให้แต่ละกลุ่มงานหมุนเวียน จัดสรรอาหารเพิ่มเติม ตามความเหมาะสม
     6. การเตรียมการอบรมโครงการผู้นำการเปลี่ยนแปลง
     7. การแจ้งให้บุคลากรได้ทราบรายละเอียดตัวชี้วัดการปฏิบัติราชการ
     8. การเลือกทำ r2r ให้มีความเหมาะสมและเกิดประโยชน์
     9. กำชับการอยู่เวรยามและการลงทะเบียนเข้า-ออก นอกเวลาราชการ
    โดยกิจกรรม "เช้าวันจันทร์กับผู้ตรวจฯ" เป็นกิจกรรมหนึ่งใน "ศพช.สระบุรี เป็น 1 ด้วยกลยุทธ์ 5x3" ที่ใช้เวลาพูดคุยสั้น ๆ เพื่อไม่ให้รบกวนงานประจำมากเกินไป เน้นการสื่อสารที่ตรงประเด็น เน้นพูดเรื่องสำคัญ มีบรรยากาศผ่อนคลาย ไม่เป็นทางการเกินไป ทำให้ผู้เข้าร่วมกล้าแสดงความคิดเห็น แก้ปัญหาได้รวดเร็ว เช่น การตัดสินใจเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ โดยไม่ต้องรอการประชุมใหญ่ สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ช่วยให้ทีมสื่อสารและใกล้ชิดกันมากขึ้น ลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน จากการใช้ระยะเวลาสั้นๆ